Boss Agent
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见完客户后 · 场景 03

客户说「有兴趣」,这次见面到底确认了什么?

见完客户,把会议录音或你的口述交给系统。它先弄清楚这次交流:谁说了什么、客户怎么回应、哪些说法对不上;然后按 MEDDIC 和销售六步法核对关键环节——痛点确认了吗、谁最痛、不解决会怎样。没确认的环节,它追问你补上,记录在案,下次见面提醒你。

见完客户后 · 交流确认

见完客户,在车上回公司的路上。聊了一个多小时,印象里「聊得不错」,但具体确认了什么、漏了什么,脑子里只剩个大概。

销售开口

销售(口述):「见了信息科王主任,他说现在这套系统他们用着很烦,每次做报表都要人工整理。但预算的事他没提,我问了两句他就岔开了。」

系统:「痛点确认了,预算环节没确认。按 MEDDIC 的 Identify Pain,还缺『不解决会怎样』的确认。下次见面建议问:现在每月花多少人工在这上面?」

Boss Agent 怎么判断

系统按 MEDDIC 六要素和销售六步法核对这次交流:哪些环节有确认、哪些缺失、哪些说法对不上。客户明确说过的话算确认,回避、岔开、没提到的算缺失——缺失的环节进入追问清单,记录在案并安排复盘。

MEDDIC 评估机会的六要素:指标、决策人、决策标准、决策流程、痛点、支持者

Identify Pain 确认痛点真实、紧迫,撑得起预算

销售六步法 准备、信任、探询、呈现、异议、承诺——单次拜访的六个环节

下一步怎么落地
上传交流

会议录音或 30 秒口述,交给系统

逐项核对

MEDDIC 六要素 + 六步法:确认 / 缺失 / 对不上

追问补齐

系统问漏掉的环节,你补答案或安排下次问

记档提醒

问题记录在案,复盘时看、下次见面提醒

销售得到

散会就知道这次确认了什么、漏了什么,不用等周报才发现

系统接住

交流事实与问题清单进客户档案,复盘有据

管理者能看到

管理者看到每次拜访确认了哪些关键环节

常见问题
录音会不会泄露客户隐私?

录音只在你自己的设备上处理,由你决定保留还是删除;也可以只口述,不传录音。

系统怎么知道哪些环节没确认?

按 MEDDIC 六要素逐项核对:客户明确说过的话算确认,回避、岔开、没提到的算缺失。想看看这套确认清单长什么样?加微信发你。

你的团队卡在哪一步?

你见过多少个聊得热闹、散了才发现漏了关键的客户?把你们现在的拜访复盘方式发我,我们对一下。

添加时备注你的行业或卡点,方便直接对上下文